کتاب حاضر، برگرفته از نزدیک به یک دهه کار مشارکتی است که بر جنبه‌های متنوع مدیریت راهبردی قابلیت‌ها و نوآوری تمرکز می‌کند. مؤلفان در این کتاب نشان می‌دهند که چگونه فرصت‌های نوظهور بازار به رویکردهای جدید در زمینه مدیریت قابلیت‌ها و راهبردهای جدید نوآوری نیازمندند. نخست شرکت‌ها به اهمیت قابلیت‌های ثانویه همچون مشارکت راهبردی و شبکه‌سازی برای دسترسی به منابع جدید دانش و نوآوری پی می‌برند. سپس، اشکال جدید راهبرد نوآوری را تجربه می‌کنند که از نوآوری نهادی قابل پیش‌بینی تا نوآوری انقلابی بنیادی در نوسان است. آن‌ها استدلال می‌کنند که راهبردی که تنها مبتنی بر نوآوری نهادی سنتی باشد برای ورود به فرصت‌های جدید بازار که پتانسیل رشد واقعی کسب‌وکار را حفظ می‌کنند، کافی نیست.کتاب حاضر، برگرفته از نزدیک به یک دهه کار مشارکتی است که بر جنبه‌های متنوع مدیریت راهبردی قابلیت‌ها و نوآوری تمرکز می‌کند. مؤلفان در این کتاب نشان می‌دهند که چگونه فرصت‌های نوظهور بازار به رویکردهای جدید در زمینه مدیریت قابلیت‌ها و راهبردهای جدید نوآوری نیازمندند. نخست شرکت‌ها به اهمیت قابلیت‌های ثانویه همچون مشارکت راهبردی و شبکه‌سازی برای دسترسی به منابع جدید دانش و نوآوری پی می‌برند. سپس، اشکال جدید راهبرد نوآوری را تجربه می‌کنند که از نوآوری نهادی قابل پیش‌بینی تا نوآوری انقلابی بنیادی در نوسان است. آن‌ها استدلال می‌کنند که راهبردی که تنها مبتنی بر نوآوری نهادی سنتی باشد برای ورود به فرصت‌های جدید بازار که پتانسیل رشد واقعی کسب‌وکار را حفظ می‌کنند، کافی نیست.